El 29 de septiembre, María Dolores Dancausa, CEO de Bankinter, nos otorgó el privilegio de visitar nuestra sede para compartir, con alumnos y profesores, sus experiencias y guías profesionales. Hoy tenemos el placer de transmitiros algunas pinceladas de su enriquecedora charla, que giró alrededor de tres temas principales: los retos actuales de la banca, las nuevas tecnologías y sus consejos para un exitoso desarrollo profesional.
Retos actuales en la banca
“Esta es una situación a la que nos tenemos que enfrentar, no solo yo, sino también todos los consejeros delegados de la banca española.”
Nos enfrentamos a un mundo totalmente nuevo en banca y Dancausa analizó algunos de los retos más importantes:
- Margen de intereses.
- Nuevas fuentes de ingresos que compensen estos márgenes cada vez más exiguos.
- Cómo ganar eficiencia sin reducir plantilla ni cerrar oficinas.
- Adaptar los perfiles profesionales de la banca para adecuarse a los nuevos retos tecnológicos.
- Gestión de riesgos, un ámbito que también está cambiando.
- Poner al día las infraestructuras tecnológicas sin perder el foco en el negocio.
- Cómo enfrentarse a los riesgos regulatorios y a los nuevos competidores no bancarios.
- Continuó la CEO de Bankinter sintetizando los problemas de la banca actual en cuatro puntos clave:
- Exceso de capacidad instalada, que viene como consecuencia de las nuevas formas de relación con los clientes a través de las nuevas tecnologías.
- La eficiencia de los procesos que estas tecnologías ponen encima de la mesa.
- El cambio de hábitos de los clientes, que cada vez más operan a distancia.
- Mejorar la rentabilidad en un entorno de bajos tipos de interés, presiones regulatorias y con dificultades para lanzar nuevos productos.
La digitalización y nuevas tecnologías
“Los avances tecnológicos los hemos aprovechado muy bien, pero la velocidad de cambio es cada vez más alta y los márgenes de los productos más bajos. Actualmente, el 35% de los clientes de Bankinter son digitales, el 53% mixto y solo el 17% exclusivamente físicos. Y es que las nuevas tecnologías cambiarán la forma de relacionarnos, de trabajar e incluso las carreras profesionales en la banca.”
Atendiendo una pregunta de un alumno acerca de los retos de la tecnología, la CEO comparó a la banca con el caso de Kodak: la marca era consciente de los cambios de la digitalización y es un área que investigaron en profundidad, pero nunca pensaron que la cámara, tal y como la conocíamos, iba a desaparecer y la íbamos a llevar siempre en nuestro bolsillo con el teléfono.
La experiencia y el éxito
“Para tener éxito en la vida profesional no basta con la preparación y el esfuerzo personal sino que también es importante tener suerte: la suerte de ver las oportunidades en la vida y saber aprovecharlas. En definitiva, la combinación entre oportunidad y preparación. Cuanta más preparación tengáis, más suerte tendréis en la vida.”
Para regirnos en nuestra vida profesional, Dancausa nos regaló cuatro máximas: esfuerzo y autoexigencia, para llegar a nuestro objetivo; equipo, porque a partir de un cierto nivel no puedes llegar más lejos sin un equipo que te apoye; valores, para guiarnos en lo que queremos hacer y saber qué sacrificios merece la pena realizar; humildad, cuando se está arriba y cuando se está abajo. A su juicio, esta última es especialmente importante tenerla en cuenta cuando se está arriba, porque hay que ser consciente que solo estamos aquí de forma temporal y el hecho de estar ahí no nos hace diferente a los demás.Hay que buscar proyectos y entornos en los que se valore la capacidad y la preparación adquiridas, las fortalezas de cada uno. Dancausa insistió en ser inconformistas y en darse cuenta de que las oportunidades no llaman a la puerta.Con todas estas experiencias, y muchas más que compartió con los asistentes, María Dolores Dancausa nos ofreció un día muy especial en el que todos tuvimos la suerte de mirar a través de los ojos de una CEO de éxito. Es por ello que tiene nuestro más profundo agradecimiento y solo deseamos que algún día nos vuelva a honrar con su visita.
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