La noble labor de las finanzas

 José María Revello es Director del Máster en Corporate Finance y Banca de Inversión del IEBEl puesto de financiero, que en las grandes empresas y corporaciones se llama CFO (‘Chief Financial Officer’) suele ser el más importante tras el de CEO (Consejero Delegado) en los grupos bien diversificados por negocios y por países, ¿y por qué? Pues porque de él dependen las políticas más importantes de la empresa de cara a la creación de valor para el accionista: política retributiva de las acciones, grado de apalancamiento, análisis de las inversiones, selección del ‘pool bancario’, etc. El tesorero está debajo de él y lleva las finanzas del día a día: cobros y pagos, negociaciones con los bancos, etc.Pero en el ‘podium’ de las finanzas y todavía más cerca del primer ejecutivo de la gran empresa (presidente o consejero delegado) están las finanzas corporativas ligadas al crecimiento inorgánico, es decir, a las fusiones y adquisiciones (M&A). Si el CFO puede normalmente adoptar por sí sólo decisiones de inversión para el crecimiento orgánico (compra de maquinaria, ampliación de instalaciones, nuevas tiendas, …), las decisiones para comprar o fusionarse con otras empresas pasan necesariamente por el primer ejecutivo de la sociedad y por el consejo de administración.Si ordenamos las tareas relativas a las finanzas de la siguiente manera:1- Cobros y pagos2- Confección del Cuadro de Tesorería3- Negociaciones con los bancos4- Confección de los informes y cuadros de mando (‘reporting’)5- Selección del ‘pool’ bancario6- Análisis de inversiones en inmovilizado (‘Capex’)7- Operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A)8- Estructura financiera (grado de apalancamiento)9) Política de dividendosPodríamos asignar las tres primeras sólo al tesorero, las tres siguientes sólo al director financiero y las tres últimas a la alta dirección de la empresa en estrecha colaboración con el ‘CFO’ o primer ejecutivo de las finanzas.

Un comentario de “La noble labor de las finanzas

  1. Crecerpyme dice:

    Hola José María, Estoy muy de acuerdo contigo. Pero ¿y en pequeñas y medianas empresas?, al final (y cuando se externaliza la parte financiera), quien se encargue de las finanzas de la empresa, se encarga de prácticamente todas las actividades mencionadas. No se encargará de las fusiones y adquisiciones y otros, pero siempre con conocimiento y comunicando a nivel interno de la empresa, asesorará en todas las actividades que la componen.

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