Executive Master en Dirección de Entidades Financieras (Semipresencial)


La profundidad de la actual crisis financiera está suponiendo cambios radicales en la configuración y gestión de las entidades bancarias a nivel mundial. La globalización de los mercados financieros requiere de entidades bancarias mucho más eficientes y más resistentes a los riesgos financieros y operativos.
Al igual que todas las entidades financieras, sin excepción, están revisando su estrategia y ajustando su gestión a las nuevas circunstancias, el IEB ha incorporado al Plan de Estudios del Executive Master todas aquellas materias que surgen como consecuencia del proceso de adaptación al nuevo entorno bancario nacional e internacional.
La globalización de los mercados financieros y los cambios radicales en la configuración, regulación y gestión de las entidades bancarias a nivel nacional e internacional, requiere de entidades mucho más eficientes y resistentes a los riesgos financieros y operativos.
Al igual que todas las entidades financieras, sin excepción, están revisando su estrategia y ajustando su gestión a las nuevas circunstancias, el IEB ha incorporado al Plan de Estudios del Executive Máster todas aquellas materias que surgen como consecuencia del proceso de adaptación al nuevo entorno bancario nacional e internacional.
El Máster tiene como objetivo transmitir a sus participantes las transformaciones principales que se están llevando a cabo en las diferentes áreas de negocio de las entidades bancarias y pretende que el asistente:
• Cuente con la visión completa de una entidad financiera y del mercado en el que opera.
• Domine los conocimientos técnicos necesarios para entender el negocio
• Conozca en profundidad las herramientas y métodos de análisis que le permitan afrontar diferentes situaciones.
• Se anticipe a los cambios que se avecinan en el sector financiero
La metodología del Executive Máster en Dirección de Entidades Financieras está basada en que todos los participantes asimilen, de forma progresiva y con innumerables ejemplos prácticos, los diferentes conceptos que se vayan abordando a lo largo del Programa Máster.
El diseño del programa académico, para el que se ha decidido adoptar una modalidad Blended-Learning (semipresencial), incluye tanto actividades online como presenciales. Estos dos tipos de formatos facilitan el aprendizaje al alumno, quien, a su vez, goza de las ventajas de la flexibilidad que proporcionan las tecnologías online, así como de las sesiones presenciales para lograr una enseñanza eficaz.
Además, en cada uno de los fines de semana presenciales, se organizarán conferencias, impartidas por personalidades relevantes de la industria financiera.
Cada sesión presencial, lleva aparejado un número de horas “online” de estudio que garantiza al alumno la perfecta comprensión y asentamiento de los conocimientos de cada materia.
El formato semipresencial, también facilita la participación de los profesionales dado que las sesiones se imparten uno de cada dos fines de semana.
La plataforma virtual permite la comunicación entre los alumnos y profesores, creando una comunidad virtual de trabajo. Los distintos profesores de cada módulo guiarán a los alumnos proponiendo actividades adicionales dependiendo del temario que se esté cubriendo en cada momento.
Con el objetivo de poder evaluar a los alumnos adecuadamente, se realizarán exámenes tipo test al finalizar cada módulo, para comprobar si el asistente ha asimilado de manera correcta la materia impartida.
Características de la Plataforma Online:
• Mensajerías individualizadas para cada alumno integrado en la plataforma
• Foros de debate por materias
• Secretaría
• Biblioteca
• Agenda
• Cafetería (foros y chat)
• Comunicación con los profesores: vía mensajería, foro y chat
El Programa Máster se estructura en seis módulos: Un primer módulo, denominado “Introducción” en el que se imparten los fundamentos financieros, macroeconómicos y regulatorios relacionados con la actividad bancaria, a la vez que se introducen las herramientas del análisis financiero y estratégico más utilizadas hoy en día.
Como no podría ser de otra forma, el segundo módulo, “Áreas del Negocio Bancario”, se dedica en exclusiva a las diferentes fuentes de ingresos de las entidades financieras, es decir, las diferentes maneras de crear valor para sus clientes. En este módulo, aunque se abordará con detalle cómo trabajan las unidades de banca corporativa, banca de inversión, banca privada y otras líneas de negocio, se dará también peso al tipo de banca predominante, es decir, a la banca “retail”.
Una vez que la crisis financiera ha puesto de manifiesto la importancia de la diversificación, en el tercer módulo denominado “El Negocio Bancario Internacional y la Banca Digital” se exponen y analizan casos reales de internacionalización bancaria protagonizados por la banca española. Adicionalmente, se incluye en este módulo diversos casos prácticos sobre los diferentes enfoques y estrategias que están
siguiendo los bancos españoles con respecto al fenómeno de la banca digital.
En el actual contexto bancario, donde la búsqueda constante de la eficiencia se ha convertido en una necesidad para ser una entidad competitiva, el cuarto módulo se focaliza en las “Áreas de Soporte y Servicios Centrales” desarrollando todas aquellas áreas que prestan soporte al negocio pero que, al mismo tiempo, bien gestionadas, son susceptibles de ir marcando el ritmo de la entidad así como de crear ventajas competitivas. En este módulo, daremos especial peso a las funciones de Riesgo, Dirección Financiera, Gestión del Riesgo Inmobiliario, ALM y Funding.
El quinto módulo “El Nuevo Entorno Bancario” tiene como objetivo explicar en profundidad las nuevas “reglas del juego” del negocio bancario y abarca prácticamente todos los cambios regulatorios: Nuevo Modelo de Supervisión Macroprudencial (G20,FMI, FSB, BCE), Basilea III (Capital y Liquidez), “Stress test,” Agencias de Rating, política monetaria del BCE, las nuevas modificaciones contables (revisión del IAS 39), mecanismos de resolución de crisis (“too big to fail”), Volcker rule, Informe Vickers, etc.
Por último, el Executive Máster finaliza con un módulo de “Alta Dirección y Estrategia en Entidades Financieras”, denominado de Desarrollo Corporativo, donde se afronta la gestión de la relación con los inversores, el crecimiento orgánico e inorgánico, la valoración de Entidades Financieras, la gestión de la cartera industrial y la definición y desarrollo de estrategias de creación de valor de las Entidades Financieras.
PLAN DE ESTUDIOS:
 
1. INTRODUCCIÓN
1. Sistema Financiero Español y Regulación Bancaria
- 1.1. La actividad financiera
- 1.2. Mercados e instituciones financieras
- 1.3. El sistema financiero en la UE y en España
- 1.4. El ordenamiento bancario
- 1.5. Resolución de conflictos
2. Macroeconomía
- 2.1. Modelo económico monetarista. Variables monetarias. El papel del crédito en la actividad económica
- 2.2. Política monetaria: tipos de interés y medidas cuantitativas
- 2.3. Banco Central Europeo: instrumentación de la política monetaria y mecanismos extraordinarios (LTRO y SMP). Fijación de los tipos Euribor
- 2.4. Modelos de previsión de variables económicas relevantes para la actividad bancaria
- 2.5. Flujos de capitales y actividad bancaria: el papel del ahorro, el crédito y las balanzas de pagos y capitales
3. Análisis Bancario. Balance y Cuenta de Resultados de un banco
- 3.1. Conceptos más significativos del balance y cuenta de resultados de un banco
- 3.2. Análisis de un balance y sus ratios más significativos
- 3.3. Análisis de una cuenta de resultados y sus ratios más significativos
4. Ética en los Mercados Financieros
- 4.1. La responsabilidad del agente financiero en sus decisiones
- 4.2. La especulación, los conflictos de interés y el uso de información privilegiada
- 4.3. Factores determinantes: gobernanza interna, liderazgo/ejemplaridad, contacto externo, el carácter del profesional y la formación
- 4.4. Tipos de comportamientos no éticos: incumplimientos normativos y dilemas éticos
- 4.5. El caso de Jérôme Kerviel y Societé Générale ¿”Rogue trader” o falta de cultura ética en la gestión de derivados?
5. Organización de las funciones en banca
- 5.1. Las Actividades Bancarias
- 5.2. Estructura Jurídica versus Estructura Organizativa.
- 5.3. Las Áreas de Negocio: el trilema geografía, producto, cliente.
- 5.4. Las Áreas de Soporte: el trilema personas, funciones, procesos
- 5.5. La importancia creciente de las Áreas de Comunicación
- 5.6. Nuevas tecnologías y su impacto en los Canales de Venta y en la Organización de las Funciones
6. Estrategia Bancaria
- 6.1. Análisis de las estrategias genéricas utilizadas por las Entidades Financieras Comerciales
- 6.2. Análisis de la situación actual del crédito del Sector Productivo y su incidencia en la estrategia
- 6.3. Análisis de las principales variables a considerar para la elaboración de un Plan de Negocio
- 6.4. La transformación del Plan de Negocio en Objetivos
- 6.5. Elaboración por parte del alumno de un Plan de Negocio y propuesta de objetivos que consideran las variables clave de la situación actual
2. ÁREAS DE NEGOCIO BANCARIO
1. Banca Retail
- 1.1. Banca de Particulares
- 1.2. Banca de Empresas
- 1.3. Gestión de clientes particulares. CRM
- 1.4. Banca Online
2. Banca Corporativa
- 2.1. Organización de las entidades financieras y ubicación de la Banca Mayorista
- 2.2. Banca de relación vs. Banca de producto
- 2.3. Concepto de Banca Corporativa: organización, segmentación de clientes, estrategia comercial, tendencias, ratings, rentabilidades, coste del riesgo
- 2.4. Casos Prácticos
3. Banca de Inversión
- 3.1. Capital Riesgo
- 3.2. Fusiones y Adquisiciones
- 3.3. Project Finance
- 3.4. Originación Renta Fija
- 3.5. Originación Renta Variable
4. Tesorería
- 4.1. La tesorería bancaria en el contexto del sistema financiero
- 4.2. Introducción a los tipos de interés
- 4.3. Mercados monetarios
- 4.4. Mercados de capitales
- 4.5. Mercados de divisas
- 4.6. Instrumentos derivados: futuros, swaps, opciones, estructurados
5. Gestión de Activos y Banca Privada
- 5.1. ¿Qué es la banca privada?
- 5.2. Servicios ofrecidos en banca privada
- 5.3. Tipos de entidades de banca privada en España. Nuevas tendencias
- 5.4. El sector de banca privada: caso práctico enfoque estratégico de banca privada
- 5.5. Vehículos más importantes: SICAV`s
- 5.6. Productos: Fondos, Estructurados, Gestión de carteras, Capital Riesgo en la Banca Privada
6. Titulización de activos
- 6.1. Concepto de titulización
- 6.2. Características de las titulizaciones
- 6.3. Ventajas de la titulización para el originador
- 6.4. Ventajas de la titulización para el inversor
- 6.5. Titulizaciones versus otros activos como cédulas hipotecarias
7. Gestión de Instituciones de Inversión Colectiva
- 7.1. Tendencias actuales en la gestión de activos
- 7.2. Legislación y fuentes de información de las IIC´s
- 7.3. El proceso de Asset Allocation
- 7.4. Gestión y rebalanceo de carteras
- 7.5. Atribución de resultados
3 . LA BANCA EN LA ERA DIGITAL
1. La banca en la era TIC 1.0.
- 1.1. Primeros ordenadores en la banca
- 1.2. Aparición de los cajeros automáticos
- 1.3. Nuevos medios de pago 1.0
- 1.4. La mecanización de la banca 1.0
- 1.5. ¿Banca por teléfono?
2. La banca en la era TIC 2.0.
- 2.1. Llegada de internet a la banca
- 2.2. Bancos online: ¿sin sucursales?
- 2.3. Autoservicio 2.0.
3. La banca en la era TIC 3.0.
- 3.1. Mobile Banking: ¿sin sucursales?
- 3.2. Servicios financieros sin bancos: Crowdlending,…
- 3.3. Nuevos competidores: Google Pay, Apple Pay,…
- 3.4. Monedas Digitales: ¿el dinero del futuro?
- 3.5. Estrategias de los bancos tradicionales en la era 3.0.
4. Casos prácticos de bancos y nuevos competidores
4. ÁREAS DE SOPORTE Y SERVICIOS CENTRALES
1. Riesgos
- 1.1. Introducción
- 1.2. Riesgos corporativos
- 1.3. Seguimiento y Recuperación del Riesgo
- 1.4. Gestión del Riesgo Inmobiliario
2. Dirección financiera
- 2.1. Control de gestión
- 2.2. ALM y Funding
- 2.3. Solvencia, contabilidad y fiscalidad
3. Asesoría jurídica
- 3.1. Entorno legal general de las entidades Financieras
- 3.2. Normativa legal y relaciones con la clientela
- 3.3. El departamento de Asesoría Jurídica de una entidad financiera
- 3.4. Análisis legal de los contratos, operaciones y garantías bancarias más habituales
4. Marketing y comunicación
- 4.1. El cliente en el centro. Respuesta del marketing a las necesidades financieras de los clientes
- 4.2. Reposicionamiento de marcas en el sector financiero español. Análisis de las diferentes estrategias: Evolución, especialización, fusiones, internacionalización
- 4.3. Planificación de medios de marketing en el sector financiero. Cambios en la estrategia de publicidad. Creciente importancia de los medios online
- 4.4. Estrategias de comunicación en el sector financiero. Role play con casos reales del sector financiero
- 4.5. Gestión de las crisis. Ejemplos prácticos
5. Recursos Humanos
- 5.1. Cómo alinear la estrategia de Recursos Humanos con la estrategia del negocio bancario: estrategia global de recursos humanos
- 5.2. Carreras profesionales globales: movimientos en el mercado de trabajo actual
- 5.3. Cambios en los modelos de Compensación actuales
- 5.4. Gestión de la Diversidad y Multiculturalidad
- 5.5. Nuevas formas de trabajo: cómo impacta la globalidad sobre el puesto de trabajo
6. Auditoría externa
- 6.1. Concepto de Auditoría de Cuentas
- 6.2. Proceso general de una auditoría de cuentas
- 6.3. Peculiaridades del proceso de auditoría en una entidad financiera
- 6.4. Diferentes tipos de opinión de auditoría
- 6.5. Significado de cada uno de los mismos
7. Auditoría interna
- 7.1. Misión y responsabilidades de la Auditoría Interna en una entidad financiera
- 7.2. Marco de Referencia. BIS y el IIA. El Estatuto de Auditoría
- 7.3. Evolución del Control Interno en las entidades: COSO, COSO II y la Ley Sarbanes Oxley
- 7.4. Universo Auditable y Risk Assessment
- 7.5. Metodología de Trabajo de Auditoría Interna
- 7.6. El papel de la Auditoría Interna en los procesos de Due Diligence
8. Responsabilidad Social Corporativa
- 8.1. La RSC: concepto, antecedentes, elementos, áreas de actuación, exigencias a las organizaciones empresariales y ventajas
- 8.2. El diálogo con los “grupos de interés”: identificación, estrategia, evaluación y comunicación
- 8.3. El Buen Gobierno Corporativo y los Códigos de Conducta: definición, clases y características
- 8.4. Los Informes de Responsabilidad Corporativa
9. Innovación y tecnología
- 9.1. Historia de una reinvención continua; de Bancos a Grupos Financieros
- 9.2. La innovación y la tecnología en la Banca: la innovación en productos, en servicios, canales y plataformas
- 9.3. La innovación en actividades parabancarias
- 9.4. Reinventando los servicios financieros en el mundo de hoy
- 9.5. La articulación y gestión de la innovación en las entidades financieras
5. EL NUEVO ENTORNO BANCARIO
1. La nueva Supervisión Macroprudencial (G20, FMI, FSB, BCE)
- 1.1. Supervisión macroprudencial: definición y justificación de su necesidad.
- 1.2. Necesidad de vincular la supervisión micro con la macro.
- 1.3. Origen de la supervisión macroprudencial.
- 1.4. Instrumentos.
- 1.5. Marco institucional de la Supervisión macroprudencial
- 1.6. Conclusiones: relación con el nuevo entorno bancario
2. La Unión Bancaria
3. Las Agencias de Rating
- 3.1. ¿Qué son y qué no son las Agencias de Rating?
- 3.2. Modelo de negocio de las Agencias de Rating
- 3.3. Influencia de las calificaciones crediticias en los mercados financieros
- 3.4. Regulación actual y futura de las Agencias de Rating
4. Los rating de las instituciones financieras
- 4.1. Diferencia entre Rating, Probabilidad de Default y Prima de Riesgo
- 4.2. El significado del rating en una institución financiera
- 4.3. Diferencia entre rating del emisor y rating de la emisión
- 4.4. Diferencia de rating según el grado de prelación de cobro de la deuda
- 4.5. Las Metodologías de Rating y las Variables de Análisis.
- 4.6. El análisis previo: País, Regulador, Sector
- 4.7. El Rating de una Entidad Bancaria
- 4.8. El Rating de las Titulizaciones
- 4.9. Diferencia entre el Rating de una Entidad Bancaria y el de sus Titulizaciones.
- 4.10. La valoración del Rating de las Agencias de Rating.
- 4.11. El rating regulatorio basado en el rating de las Agencias de Rating. Forma de Cálculo
5. European Banking Authority (EBA). Los “stress test”
- 5.1. EBA. Estructura y funcionamiento. Mandato, tareas y prioridades
- 5.2. “Binding Technical Standars”. Tipos
- 5.3. Ejercicio “stress test” de la EBA. Metodología, resultados y seguimiento.
- 5.4. Ejercicio de recapitalización de la EBA. Diseño,resultados y efectos en banca española (“buffer” soberano)
6. La Tasa Tobin
7. Modificaciones Contables. Revisión del IAS 39. (IFRS 9)
- 7.1. Clasificación y valoración de instrumentos financieros
- 7.2. Provisiones de insolvencias
- 7.3. Coberturas contables
8. Mecanismos de Resolución de Crisis (“Too big to fail”). El Bail in
- 8.1. Introducción: Justificación y objetivos de un marco de resolución bancaria
- 8.2. Contenido del Marco de resolución bancaria
- 8.3. La dimensión transfronteriza de la resolución y la unión bancaria.
9. Separación Banca Inversión vs. Banca Comercial: Informe Vickers vs. Volcker rule
- 9.1. Volker Rule
- 9.2. Informe Vickers
- 9.3. Informe Likaneen: ¿es posible una reforma estructural común para todos los países europeos dadas las grandes diferencias en las estructuras financieras?
10. MiFID II y otras normas del mercado de valores
- 10.1. Short selling y CDS
10.2. MiFID II
10.3. Otras normas del Mercado de Valores
10.4. Transformación de mercados OTCs
11. Basilea III
- 11.1. “Capital Requirements Directive IV” (CRD IV). Liquidez
- 11.2. “Capital Requirements Directive IV” (CRD IV). Capital
12. Sistemas de Pago. “Single Euro Payments Area” (SEPA)
- 12.1. Sistemas de pago
- 12.2. SEPA
13. Behavioral Finance
14. Banca 2.0: Nuevos competidores, redes sociales y canales del futuro
- 14.1. Retos del Sector Financiero
- 14.2. Redes Sociales en el Sector Financiero
- 14.3. Mobile Banking
- 14.4. Banco 2.0: casos internacionales de éxito
- 14.5. Nuevos competidores en el sector
6. DESARROLLO CORPORATIVO
1. Finanzas corporativas
- 1.1. Valor vs. Precio
- 1.2. Objetivos de la valoración de empresas
- 1.3. Métodos de valoración y selección del método más apropiado
- 1.4. El coste de capital y la creación de valor
- 1.5. La valoración bursátil
- 1.6. La valoración de mercados y sectores cotizados
2. La aplicación de derivados en operaciones corporativas
3. Valoración de entidades financieras
- 3.1. Las entidades financieras en el sistema financiero
- 3.2. ¿Por qué las entidades financieras requieren de metodologías específicas de valoración?
- 3.3. Principios generales de valoración
- 3.4. Principales metodologías de valoración: principales ventajas e inconvenientes
- 3.5. Modelo de descuento de dividendos: metodología, aplicación práctica, ventajas e inconvenientes
- 3.6. Price-to-book dinámico: metodología, aplicación práctica, ventajas e inconvenientes
- 3.7. Metodologías para valorar entidades aseguradoras: metodología, aplicación práctica, ventajas e inconvenientes
4. Gestión de la cartera industrial
- 4.1. Banca de Inversión versus Banca Retail.
- 4.2. Las Carteras Industriales: pasado, presente y futuro.
- 4.3. Principios estratégicos y de gestión de un Grupo Industrial.
- 4.4. Parametrización y cálculo de la rentabilidad de una Cartera Industrial
5. Crecimiento orgánico de una entidad financiera
- 5.1. Las estrategias genéricas y el crecimiento orgánico de las entidades
financieras comerciales
- 5.2. La distribución en las entidades financieras comerciales
- 5.3. El nuevo rol de la sucursal bancaria
- 5.4. La diversificación relacionada con la comercialización de productos
financieros: la venta cruzada
- 5.5. Los nuevos retos de las Entidades Financieras comerciales
6. Relación con inversores
- 6.1. Definición de la Actividad de Relación con Inversores
- 6.2. Objetivos de un programa de Relación con Inversores
- 6.3.Instrumentos para la Relación con Inversores.
- 6.4. Segmentación de inversores
7. Crecimiento inorgánico de una entidad financiera
- 7.1. La decisión estratégica para el crecimiento inorgánico
- 7.2. El proceso de compra
- 7.3. La integración y estabilización de lo adquirido
8. Búsqueda de sinergias en los procesos de integración de Entidades de Crédito
9. Reestructuración del Sistema Financiero Español
- 9.1. La crisis financiera y sus implicaciones
- 9.2. Líneas de la reforma
Con el objetivo de completar la formación impartida en el Executive Master en Dirección de Entidades Financieras, el IEB mediante su Acuerdo con la LSE (Executive Education) proporciona a los alumnos del Máster, un curso de una semana de duración en esta prestigiosa Escuela de Negocios en Londres.

El Cuadro Docente de IEB está compuesto de forma exclusiva por profesionales con una dilatada experiencia y una contrastada capacidad docente. Desde sus inicios, el Centro ha venido ampliando progresivamente el número de miembros de su Cuadro Docente, que en la actualidad está compuesto por más de 400 profesionales de reconocido prestigio en el ámbito de las finanzas.

DIRECTOR
D. David Sánchez Brezmes
• Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. CUNEF
• MBA. IESE Business School
• Managing Director en Global Regulatory Affairs en Banco Santander

SUBDIRECTOR DEL MÁSTER
D. Javier Espí Vilches

• Licenciado en Dirección y Administración de Empresas. CUNEF
• MBA. IESE Business School
• Executive Máster en Dirección de Entidades Financieras. IEB
• Corporate Lidership Program. IESE
• Másterclass of Private Equity & Corporate Finance. London Business School
• Subdirector del Máster en Auditoría Financiera y Riesgos; Coordinador Académico del Programa Avanzado de Capital Riesgo, M&A y Financiación de Operaciones. IEB
• Director. Credit Suisse. Banca de Inversión Mid-Market

CLAUSTRO DE PROFESORES
Abascal Rojo, María
• Licenciada en Economía. Universidad Complutense de Madrid
• Técnico Comercial y Economista del Estado
• Economista Jefe de la Unidad de Regulación y Políticas Públicas. BBVA Research
Barrasa Ruíz, Carmen
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad San Pablo-CEU
• Socio. Deloitte
Barrón Arbeo, Diego
• Licenciado en Economía. Universidad del País Vasco
• Director de Relación con Inversores. Banco Popular
Bosch Morro, Antonio
• Licenciado en Empresariales. Universidad Complutense de Madrid
• Program for Management Development (PMD). Harvard Business School
• Director de Análisis de Riesgos, Bankinter
Calles Prieto, Alberto
• Licenciado en Ciencias Empresariales. ICADE
• Socio. PricewaterhouseCoopers
Calvo Iriarte, José Emilio
• Doctorando en Ciencias Empresariales. Universidad del País Vasco
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad del País Vasco
• Graduado en Estadística e Investigación Operativa. Universidad del País Vasco
• Programa de Dirección General (PDG). IESE Business School
• Ex Director de Análisis Sectorial de Riesgos. Unidad Central de Riesgos. BBVA
Capapé Aguilar, José María
• Licenciado en Economía.Universidad Complutense de Madrid
• Máster en Administración y Dirección de Empresas. IESE Busines School
• Head of Corporate DCM – Iberia. Natixis
Caro Jiménez, Manuel
• Licenciado en Empresariales y Derecho. Universidad Autónoma de Madrid
• Subinspector de Hacienda
• Ex-director del SEPBLAC
• Inspector de Entidades de Crédito del Banco de España
Casilda Bejar, Ramón
• Licenciado en Económicas. ICADE
• MBA. ICADE
• Asesor Ejecutivo de la Presidencia para América Latina. BT Global
Castellano Delgado, José Manuel
• Licenciado en Administración de Empresas. CUNEF
• DEA en Economía Financiera
• Máster en Mercados Financieros. IEAF
• PDD. IESE Business School
• Socio Director. Think Creative
Catena Moreno, Francisco José
• Licenciado en Derecho y Empresariales ICADE
• Programa de Desarrollo Directivo. Instituto de Empresa
• Chief Credit Officer. Grupo Santander
Clavería García, Pilar
• Licenciada en Empresariales. Universidad San Pablo CEU
• MBA. Universidad de Alicante, Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad Carlos III de Madrid
• Asesora de Pagos, Operaciones y Procedimientos de la Asociación Española de Banca
• Miembro del Consejo de Administración- Iberpay
• Miembro del Observatorio para la Migración a la SEPA y del Grupo de Trabajo de alto nivel del Banco de España sobre Medios de Pago
• Miembro del Comité de Sistemas de Pago de la Federación Bancaria Europea y del Grupo de Expertos de Regulación sobre Pagos
Corcóstegui Cortina, Carlos
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad Comercial de Deusto
• Máster en Economía y Finanzas. CEMFI
• Economista de Banco de España
• Global Supervisory Relations. BBVA
Cuadrado Arébalo, Jacobo
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad de Valladolid
• Máster en Banca y Finanzas. AFI
• Programa Avanzado en Corporate Finance. IE
• European Financial Advisor. EFPA España
• Ex-Controller y Manager de Desarrollo Corporativo. Telefónica
• Director de Asesoramiento Financiero. Visan
Cuesta Diego, Juan
• Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Universidad Politécnica de Madrid
• Máster in Management. Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC, Paris)
• Socio MBO Partenaires (Madrid)
De la Fuente Gil de la Vega, Luis
• Licenciado en Económicas. Universidad Autónoma de Madrid
• Máster en Banca y Mercados Financieros. Universidad de Cantabria
• Certified Internal Auditor (CIA) y Certified in Risk Management Assurance (CRMA). The Institute of Internal Auditors
• Director de Auditoría Interna de Negocios Mayoristas. BBVA
Delgado Álvaro, Mario
• Licenciado en Derecho. ICADE
• Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. ICADE
• Técnico Comercial y Economista del Estado (en excedencia)
• Socio de Regulación Financiera. EY
Domingo Cascales, Ricardo José
• Licenciado en Empresariales. Universidad Autónoma de Madrid
• InterAlpha Banking Programme. INSEAD
• Advanced Investment Management Programme. London Business School
• Director de Previsión Colectiva. Santander Asset Management
Elorduy Mota, Juan Ignacio
• Licenciado en Ciencias Físicas. Universidad de Navarra
• MBA. IESE Business School
• Ex-Director General Adjunto al Presidente. Banesto
Espí Martínez, José María
• Doctor en Económicas y Empresariales. Universidad Autónoma de Madrid
• Técnico Comercial y Economista del Estado
• Profesor Titular del Departamento de Economía y Hacienda Pública. Universidad Autónoma de Madrid
• Ex- Director General División de Riesgos. Grupo Santander
• Ex- Director General Recursos Humanos y Medios. Banco Santander
• Presidente de Santander Lease S. A. y de Unión de Créditos inmobiliarios, E.F.C. Consejero de Santander Consumer Finance y de Equifax Ibérica S.A.
García de la Cruz, Rodrigo
• Ingeniero Superior Industrial. Universidad de Valladolid
• Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
Universidad de Valladolid
• Executive Máster en Dirección de Entidades Financieras. IEB
• Director del PD de Innovación y Tecnología Financiera. IEB
García de Juana, Santiago
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad Autónoma de Madrid
• Ex Director General de UBS Bank, S.A., responsable del área de Grandes Patrimonios y del Corporate Advisory Group
• Director General de Renewable Power International (RPI) García de la Cruz, Rodrigo
• Ingeniero Superior Industrial. Universidad de Valladolid
• Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Universidad de Valladolid
• Executive Máster en Dirección de Entidades Financieras. IEB
• Director del PD de Innovación y Tecnología Financiera. IEB
Góngora Ortiz de Zugasti, José
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad Complutense de Madrid
• Executive MBA. IESE Business School
• Director de Centro de Empresas. Caixabank
González Gallego, Carmen
• Licenciada en Empresariales. CUNEF
• Máster en Asesoría Fiscal. Instituto de Empresa
• Asesora de la Asociación Española de Banca
González Peralta, Óscar
• Ingeniero de Telecomunicación. Universidad de Zaragoza
• Executive MBA. IESE Business School
• Profesor de Business Ethics. IESE Business School
• Profesor asociado. Universidad de Navarra
• Director General Área Consultoría Inmobiliaria. IBERTASA
• Socio Director. OMINE, Business Consulting
Hernández Peñasco, Ramón
• Licenciado en Derecho. Universidad Complutense de Madrid
• Máster en Derecho Privado. Universidad Complutense de Madrid
• Programa de Desarrollo Directivo “in company”. IESE Business School
• Ex-Director de la Asesoría Jurídica Financiera y de Mercados. Grupo Santander
• Abogado en ejercicio especialista en asuntos bancarios y financieros
Hervas Ortega, Gloria
• Licenciada en Derecho y Administración de Empresas. Universidad Pontificia de Comillas
• Máster en Banca y Finanzas. Escuela de Finanzas Aplicadas. AFI
• Senior Manager del departamento de Public Policy. Banco Santander
Hormigos Zapata, Daniel Antonio
• Licenciado en Derecho. Universidad Complutense de Madrid
• Responsable de Control. BBVA Real Estate
Hurtado Coll, Rafael
• Doctor en Economía. Universidad San Pablo-CEU
• Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Universidad San Pablo-CEU
• Executive MBA. IESE Business School
• Director de Inversiones. Allianz Popular Asset Management
Ibarrola Mendiguren, Francisco Javier
• Ingeniero Industrial. Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao
• Ex-Director General Adjunto. Bex-Argentaria
• Ex-Subdirector General. Banco Santander
• Coach Ejecutivo (ACC). Escuela Europea de Coaching
• Practitionner en PNL. PNL-Madrid
• Experto en Inteligencia Emocional. Instituto Hune
López Fernández, Joaquín
• Licenciado en Derecho. Universidad Complutense de Madrid
• MBA. IE Business School.
• Director de Financiaciones Estructuradas. Banco Sabadell
Marín Sandoval, Carlos
• Licenciado en Derecho y Administración de Empresas. ICADE
• Responsable de Riesgos Estructurales. Santander UK
Martín Huelves, José
• Licenciado en Empresariales. ICADE
• Executive MBA. IE Business School
• Executive Coach. International Coach Federation
• Director de Recursos Humanos – Banca Mayorista. BBVA
Martínez-Verdú Zapatero, María
• Licenciada en Económicas. Universidad Complutense de Madrid
• PDG. IESE, Universidad de Navarra
• AMP. Wharton Business School, UPEN
• Ex-Directora del Broker on line.Bankinter
• Ex-Directora Cuentas Estratégicas (Banca). Microsoft
Martín-Montalvo Santillana, Gregorio
• Licenciado en Administración y Direccion de Empresas. Universidad de Málaga
• Bachelor of Arts Degree with Honours in Business Adminstration
• MBA, Mención de Honor. Instituto de Empresa
• Programa Avanzado en Dirección de Empresas Inmobiliaria. IEB
• Director de Investment Advisory and Valuations. Aktua
Mínguez Hernández, Fernando
• Licenciado y DEA en Derecho. UNED
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad Autónoma de Madrid
• Máster en Auditoría de Cuentas IACJCE. Universidad de Alcalá de Henares
• Solicitor en Inglaterra y Gales
• Socio. Cuatrecasas, Gonçalves Pereira
Moreno Carnero, Raúl
• Licenciado en Economía y Administración de Empresas. CEU. Universidad de Alcalá de Henares
• International Máster in Business Administration (IMBA).Instituto de Empresa / UCLA
• Máster en Banca de Inversión y Mercado de Capitales. Escuela de Finanzas BBVA
• Chartered Financial Analyst (CFA)
• Director, Estrategia y Finanzas. BBVA
Moreno de Tejada Clemente de Diego, Alberto
• Doctor en Ciencia Política y Sociología. Universidad Complutense y el Instituto de Investigación Ortega y Gasset
• Abogado especializado en cuestiones de ética y gobernanza
• Licenciado en Administración de Empresas. Saint Louis University
• MBA. European University
• Diplomado en Financiación Internacional. Escuela de Economía
• Subdirector del Executive Máster in Responsible Banking. IEB
Moure Pérez, Javier
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad Autónoma de Madrid
• Máster en Dirección de e-Business. IE Business School
• Máster en Gestión de Entidades de Crédito. ESCA
• Director Corporativo de Proyectos de Customer Experience y Calidad. Santander
Pardo Labrador, José Carlos
• Ingeniero Industrial. Universidad de Deusto
• Director Políticas de Recuperación y Resolución. BBVA
Pérez-Hernández Ruíz-Falcó, Enrique
• Doctor en Instituciones Internacionales. Universidad de Ginebra
• Licenciado en Derecho. Universidad Complutense de Madrid
• Presidente de EUROCOFIN
• Consejero de GLOBALFINANZ AV
• Consejero de SODALI
Pernías Solera, Santiago
• Licenciado en Políticas y Sociología. Universidad Complutense de Madrid
• Licenciado en Derecho y Diploma de Estudios Avanzados. UNED
• Auditor de cuentas (ROAC) e Inspector de Entidades de Crédito del Banco de España (excedente)
• Asesor Bancario de la Asociación Española de Banca (AEB)
Piñeiro Becerra, José Manuel
• Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. UNED
• Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE). IESE Business School
• Subdirector General y Director General del Área de Gestión de Activos. Banco Popular
Revello de Toro Cabello, José María
• Ingeniero Industrial. ETSII de Sevilla
• Máster en Economía y Dirección de Empresas. IESE Business School
• Director de Promoción de Negocio del Área de Gestión de Productos. BBVA
• Director del Máster de Corporate Finance y Banca de Inversiones.IEB
Ríos Zamarro, Antonio
• Licenciado en Derecho y en Empresariales. ICADE
• Máster en Mercados Financieros. Universidad Autónoma de Madrid
• Máster en Fiscalidad. Centro de Estudios Financieros
• Director Corporativo de Riesgos Minoristas. Bankia
Rodriguez Fernández de Castro, Patricia
• Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Universidad Autónoma de Madrid
• Licenciada en Historia. UNED
• Supervisora CNMV en excedencia
• Asesora en temas relacionados con el Mercado de Valores. Asociación Española de Banca (AEB)
Rodríguez Franco, Jesús
• Ingeniero Industrial. Universidad Pontificia Comillas ICAI
• MBA. IESE Business School
• División de Riesgos Área de Recuperaciones y Saneamiento de Activos. Banco Santander
Ruíz Scholtes, Roberto L.
• Licenciado en Administración de Empresas. CUNEF
• Chartered Financial Analyst. CFA Institute
• Director de Estrategia de UBS. España
Sala Moreno, Luís
• Licenciado en Economía. Universidad Carlos III de Madrid
• Máster en Economía Monetaria y Financiera. CEMFI. Banco de España
• Máster en Opciones y Futuros. IEB
• Riesgos Global Banking & Markets. Banco Santander
Salido Montero, Antonio
• Licenciado en Administración de Empresas. ICADE
• MBA. IESE Business School
• Asesor Financiero Europeo (EFA)
• Director Ejecutivo de Marketing y Comunicación. Fidelity Worldwide Investment
Sánchez Brezmes, David
• Licenciado en Dirección y Administración de Empresas. CUNEF
• Executive MBA. IESE Business School
• Director. KPMG AG. ECB Office Frankfurt am main
Sánchez de Lamadrid Folguera, Luís
• Bachelor Degree in Business Administration. European University
• Máster en Finanzas. Universidad Pontificia de Comillas
• Executive MBA. IE Business School
• Director General de Banca Privada. Pictet &Cie
Tejedor Bartolomé, Cristina
• Licenciado en Económicas y Empresariales. Universidad de Zaragoza
• MBA. IE Business School.
• Responsable de Real Estate y Private Equity Banca Privada. Banco Santander
Tenorio Blázquez, Juan José
• Doctor en Economia. Universidad Complutense de Madrid
• Máster en Financial Engineering. Sloan School of Management del MIT
• Chartered Financial Analyst, CFA
• Chartered Alternative Investment Analyst, CAIA
• Director General Andbank Wealth Management. SGIIC
Vázquez Castro, Jaime
• Licenciado en Dirección y Administración de Empresas. CUNEF
• Máster en Opciones y Futuros Financieros. IEB
• Auditor de cuentas (ROAC)
• Director de Políticas Regulatorias y Relación con Supervisores. BBVA
Zamorano Moro, Borja
• Licenciado en Derecho, Económicas y Empresariales. ICADE
• Máster en Gestión de Carteras. IEB
• Managing Director, EMEA Primary Debt Markets . Mizuho International plc

El Executive Master que se imparte en formato Semipresencial, consta de 900 horas de formación de las cuales 300 son presenciales y 600 de formación online.

El Máster dará comienzo el 19 de abril de 2.017 y finalizará el 9 de junio de 2.018.
Las clases presenciales se imparten un fin de semana de cada 2 o 3:
- Viernes: de 17,00 a 22,00 horas.
- Sábados: de 9,00 a 14,00 horas.

El Programa Máster termina con una semana lectiva presencial.
También incluye una estancia académica de 1 semana en la London School of Economics en Septiembre de 2014

TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA

El IEB dispone de un aula de informática, con 41 puestos, para uso individual de los alumnos.
Todas las aulas y salas de estudio cuentan con conexión inalámbrica, infraestructuras para la conexión de ordenadores y tecnología de última generación, como cañones de vídeo, sistemas de información financiera, etc.
Asimismo el Centro cuenta con su propio Campus Virtual, plataforma Online que permite a todos los alumnos de los Masters contar con una herramienta que informa, complementa y facilita todas las actividades docentes de su programa Master. En este sentido incorpora: documentación, calendarios, videos, sistemas de comunicación entre el IEB y los alumnos, entre los profesores y alumnos y entre los propios alumnos. También permite la entrega, visión y evaluación de Exámenes y todos los Casos Prácticos y de Desarrollo que se realizan a lo largo del Programa.

BIBLIOTECA. ACCESO A BASES DE DATOS

El IEB cuenta con una Sala de Estudio en la que los alumnos pueden consultar todos los manuales y textos necesarios para servir de apoyo y ampliación de las materia impartidas.

Asimismo, los alumnos del Máster disponen de libre acceso a la Biblioteca de la Bolsa de Madrid -con más de 11.000 volúmenes en materias financieras, económicas y jurídicas-, en virtud del patrocinio que esta institución presta al IEB.

Para las consultas jurídicas el IEB cuenta con una Base de Datos informatizada con toda la legislación y jurisprudencia actualizada.

Para las consultas financieras, los alumnos del IEB tienen a su disposición los servicios de Visual Trader e Infobolsa, a los cuales acceden a través de ordenador. Se trata de unos servicios de difusión de información económico-financiera, que proporciona toda la información necesaria para el seguimiento de los mercados de renta variable, renta fija, derivados, divisas y monetarios, nacionales e internacionales. Todo ello complementado con noticias procedentes de las principales agencias de información.

SISTEMA MULTIMEDIA DE IDIOMAS

El IEB cuenta en sus instalaciones con los medios técnicos e informáticos, de acceso libre y gratuito para sus alumnos, para la práctica y aprendizaje de los idiomas inglés, francés y alemán.

SALA DE TESORERÍA

Cuenta con una sala dotada de cuarenta y un puestos, desde los cuales los alumnos acceden a las fuentes de información que suministran los servicios de Información Financiera en tiempo real (Bloomberg, Infobolsa, etc.). Se trata de unos servicios de difusión de datos y noticias económico-financieras, que proporcionan toda la información necesaria para el seguimiento de los mercados de renta variable, renta fija, derivados, divisas y monetarios.Todo ello complementado con noticias de otra índole, procedentes de las principales agencias de información. Además, estos servicios facilitan la simulación de diferentes situaciones de mercado: oferentes, demandantes, intermediarios, etc.
Con estos medios técnicos y guiados por las sesiones que imparten profesionales de los diferentes mercadosfinancieros, los alumnos obtienen un dominio técnico/práctico de estos mercados.

El título que se otorga al finalizar los estudios es el de Executive Máster en Dirección de Entidades Financieras, que es expedido por la Dirección Académica del IEB como título propio.

Todas aquellas personas interesadas en cursar el Executive Master en Dirección de Entidades Financieras y Empresas de Servicios de Inversión deberán enviar a la sede del IEB (C/ Alfonso XI nº 6 – 28014 Madrid) la siguiente documentación:

* Currículum Vitae actualizado
* Dos cartas de recomendación
* Expediente Académico

Posteriormente, cada candidato deberá realizar una entrevista personal con el Comité de Admisiones.

El coste del Master es de 18.500 Euros, e incluye los siguientes gastos derivados del viaje a la London School of Economics: académicos, billetes de avión, alojamiento y diploma de la LSE.

El IEB proporciona un listado de Entidades Financieras que ofrecen condiciones económicas ventajosas de financiación.

Las empresas que envíen a dos a más personas a este Programa tendrán derecho a un descuento del 10% sobre el importe del mismo.

Con el objetivo de complementar la formación impartida en los Masters en “Auditoría Financiera y Riesgos”, “Corporate Finance y Banca de Inversiones”, “Gestión de Carteras” y “Opciones y Futuros Financieros” y en el Executive Master en Dirección de Entidades Financieras, IEB ha alcanzado un acuerdo con la LSE Executive Education a través del cual los alumnos de estos Programas recibirán clases en dicha Universidad a lo largo de una semana. Las clases serán impartidas en su mayor parte por prestigiosos profesionales provenientes de la city así como miembros del Claustro de Profesores de la LSE y su objetivo es el de permitir a los alumnos obtener una visión más internacional de las materias impartidas en los Programas Masters.

Por otra parte, también se realizará una visita a Londres, donde los alumnos visitarán algunas de las Entidades/Empresas más emblemáticas y radicadas en la City Londinense.

La London School of Economics and Political Science (LSE) es un centro de reconocimiento mundial para la enseñanza e investigación sobre toda clase de materias relacionadas con las ciencias económicas, sociales, y políticas. No hay ninguna otra institución universitaria tan global en el mundo, ni en el origen de sus alumnos y profesores, ni en el enfoque de su actividad. Desde su fundación, el objetivo de LSE ha sido el de convertirse en un auténtico laboratorio de las ciencias económicas y sociales, un lugar en el que se desarrollen las ideas, se analicen, se evalúen y se divulguen por todo el globo. LSE tiene más de 65.000 alumnos registrados en 195 países.

La LSE ocupa, desde hace años, los primeros puestos en los rankings del Times Higher Education Supplement, sólo por detrás de Harvard University y por delante de instituciones como Stanford University o el MIT.

Su biblioteca es la más grande del mundo en ciencias sociales. Fundada en 1896, también es conocida como la British Library de Ciencias Económicas y Políticas. Más del 95 por ciento de sus fondos bibliográficos están disponibles durante las horas de apertura. Sus 4 millones de volúmenes impresos se acomodan en 50 kilómetros de estanterías. Dispone de 1.600 puestos de estudio con 480 PCs conectados en red y 226 puntos de conexión para ordenadores portátiles. Cerca de 8.000 publicaciones electrónicas están disponibles online.

Situada en el corazón del Londres, la Escuela está enmarcada en una de las ciudades más cosmopolitas del mundo. A una corta distancia de los centros legal y financiero europeos, la LSE se encuentra en un auténtico cruce de caminos del debate internacional, fundamental para la identidad de la Escuela como institución orientada al exterior con una participación activa en los asuntos británicos, europeos y mundiales.

Pueden encontrarse graduados por la LSE en diversos puestos de responsabilidad en los sectores económico, empresarial, industrial, político, y social, y en organizaciones internacionales de todo el mundo. Entre los alumnos y el profesorado de la LSE se cuentan 13 Premios Nobel; 28 Jefes de Estado, y numerosas personalidades en puestos directivos de gobiernos de todo el mundo.

info admisiones

Agenda

mar 2017

LunMarMieJueVieSabDom
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Solicitar información

Datos personales

Nombre*

1er Apellido

2º Apellido

Teléfono*

E-mail*

Dirección

País*

Provincia

Calle

Localidad

CP.

Mensaje

Asunto

Consulta

Acepto el Aviso Legal de esta web.

(*) Campo obligatorio.

Admisión

Datos personales

Nombre*

Apellidos*

Dirección*

Población*

CP*

Pais

Provincia

Teléfono*

Email*

Fecha nacimiento

Lugar de nacimiento*

Nacionalidad*

DNI/Pasaporte*

Estudios que desea realizar

Sígueme en Feedly
↓